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La gestión de talento son actividades para buscar, reclutar, desarrollar, valorar y fortalecer la posición de las personas empleadas en la empresa, así como al uso efectivo de sus habilidades por parte de la empresa para la implementación de la estrategia de la organización.

El directivo es uno de los profesionales más importantes en la estructura interna de una empresa, siendo el encargado de, principalmente, planificar, coordinar, supervisar y analizar cada acción que se lleve a cabo en la compañía.

Cómo actuar cuando un trabajador quiere cambiar de carrera marcará nuestro éxito o fracaso en las negociaciones si no queremos que abandone la compañía. Te contamos las claves para solucionarlo.

Los perfiles de alta demanda son vitales para garantizar el éxito de cualquier empresa y es por ello que, a la hora de contratar este tipo de empleados, es necesario no solo atraerlos y fidelizarlos, también hay que hacer una buena selección para evitar algún error con miras al futuro.

Es por eso queremos indicarte más detalles sobre la situación laboral actual de perfiles de alta demanda, cómo atraerlos, seleccionarlos y fidelizarlos apropiadamente. Continúa leyendo hasta el final…

Cuando una empresa retiene talentos con perfiles TI, es porque los valora y así se evita la rotación de este tipo de recurso humano tan importante para la organización. Pero, para ello, son importante las condiciones laborales donde se encuentran estos talentos.

Te contamos lo que se valora actualmente y cómo conseguirlo en tu empresa.

En la actualidad, ante la alta demanda de los profesionales en las empresas, estas buscan personal capacitado y que posea un perfil transversal que le permita desarrollar diversas funciones, con el fin de promover el crecimiento de la compañía. 

¿Te preguntas qué es un perfil transversal y cómo sacarle el máximo provecho? ¡Sigue leyendo!

El Job Hopping consiste en cambiar de trabajo de forma constante, a fin de explorar nuevos terrenos y así crecer en la capacitación laboral. Esta práctica se ha hecho muy común en los últimos años.

En este sentido, las nuevas generaciones duran en su puesto laboral alrededor de 2 años como media.

Te contamos en lo que afecta a tu empresa y cómo puedes utilizarlo a tu favor.

Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Los planes de igualdad en las empresas son un grupo de medidas concretas que se adoptan tras hacer un estudio de donde extraer un diagnóstico que defina la situación real de la empresa en materia de igualdad entre hombres y mujeres.
Te contamos los elementos clave para confeccionar uno a tu medida.

La satisfacción laboral es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad. Entra y descubre todos los factores.

Si te ha surgido la urgencia de contratar a una persona bajo la figura del trabajo temporal, te indicaremos todo lo que necesitas saber para determinar si realmente lo necesitas

Son varias las circunstancias que pueden llevar a una compañía a necesitar empleados por un plazo determinado y las ETT son la solución perfecta porque dan con profesionales eficientes en tiempo récord, algo que sería muy difícil para el departamento de RRHH.

Además, resulta una excelente alternativa para las personas que buscan trabajo, ya que estas empresas arman grandes bases de datos con perfiles para ofrecer a las firmas que las contratan. 

Te lo contamos todo en nuestro artículo.

El absentismo laboral es uno de los principales flagelos contra los que debe luchar una empresa porque significa, ni más ni menos, la ausencia de uno o varios trabajadores en sus puestos.

Te contamos cómo puede afectar a la productividad y al resto de plantilla y cómo puedes hacer por reducirla en tu empresa.

Te contamos en qué consiste este concepto y cómo puede ayudarte a crecer, a ser eso que estás buscando y no logras encontrar.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

Todos los trabajos administrativos y el desarrollo de estrategias de marketing son procesos que suelen automatizarse junto a labores que tienen que ver con la logística de la compañía, equipos con los cuales la empresa no cuenta y un largo etcétera.

Te contamos cómo automatizar procesos y cómo puede beneficiar esta automatización a tu compañía.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

El outsourcing informático se trata de la subcontratación de servicios de ingeniería informática a una empresa externa la cual se encargará de gestionar y optimizar todo el departamento o de alguno de sus proyectos, áreas o tareas. Te contamos las ventajas y cómo implementarlo en tu empresa.

La externalización servicios IT es una excelente opción para que ahorres dinero y consigas, a su vez, un servicio de calidad. Pero ahora queremos que te focalices en lo que los expertos en servicios IT puede hacer por ti.

El agotamiento o burn out tiende a invadir al trabajador tanto en el propio trabajo como en sus relaciones familiares y sociales, siendo los más afectados aquellos que deciden sus carreras con base en su vocación, ya que experimentan un conflicto entre sus expectativas y la realidad de su trabajo.

Te contamos cómo afecta a tus colaboradores y cómo podemos evitarlo o mejorarlo.

En la actualidad, el desarrollo de software es cada vez más importante para las empresas, principalmente porque les permite realizar tareas de gestión y automatización que son vitales para su funcionamiento.

Esto no necesariamente requiere que tengas que abrir un departamento nuevo y contratar personal, sino que puedes externalizar el servicio.

Te contamos las posibles alternativas para realizar los desarrollos internamente y las ventajas de externalizarlos.

Hoy os explicamos las áreas, estructura y funciones de Recursos Humanos. Os explicamos las secciones y funciones clave que toda empresa debe tener. ¿Quieres saber más?

La fuerza de ventas es el conjunto de recursos que pone una empresa para comercializar el producto o servicio que ofrece. Te mostramos algunos ejemplos.

Te contamos cómo funciona una red comercial, sus principales funciones y cuáles son las claves para tener una red eficiente.

El Workplace Management es una adaptación moderna y actualizada del Facility Mangement, donde se gestionan las instalaciones de una empresa y se gestiona el que funcionen correctamente.

La externalización de servicios, es una prácticaque consiste en delegar determinadas acciones o áreas de trabajo en firmas especializadas en ese ámbito. Te decimos cómo.

El servicio médico de una empresa está conformado por un equipo de médicos y enfermeros que ofrecen cuidados y atención a todos los trabajadores.

La organización de cualquier evento depende de diversos factores. Comenzando por el diseño de una organización adecuada al público al que nos dirigimos, hasta la satisfacción final de los asistentes.

La innovación y la creatividad son indispensables en la organización de un evento con personalidad, pero siempre precedidos de un plan estratégico de ejecución.

Una de las funciones más tradicionales y conocidas de Recursos Humanos es la de encontrar a los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Descubre cómo debería comportarse el candidato para asegurar un buen fichaje.

La descripción del puesto de trabajo es una herramienta muy útil a la hora de publicar una vacante pero incluso para saber qué funciones pertenecen a cada puesto y si estoy duplicando funciones. Te contamos cómo hacer una buena descripción en el artículo. Descúbrelo.

Os explicamos las principales diferencias entre los procesos de reclutamiento y selección de personal. Si quieres conocerlas entra y profundiza en nuestro artículo.

Si no conoces el Inbound Recruiting o apenas la has escuchado nombrar, aquí te contaremos todo lo que tienes que saber sobre esta singular estrategia para atraer personal nuevo a tu empresa.

Las Empresa de Trabajo Temporal, o ETT, son aquellas empresas cuya actividad consiste en poner a disposición trabajadores de manera temporal a otra compañía, que en estos procesos se conoce como Empresa Usuaria.

Este tipo de firmas se hacen cargo de todo el reclutamiento y selección del perfil apropiado en base a las necesidades de la compañía.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de sus servicios en este artículo.

Recurrir a una ETT (Empresa de Trabajo Temporal) es una de las mejores maneras de contratar personal por un tiempo determinado. Te decimos cómo y cuándo

Generar trabajos cuando ocurra una eventualidad o se necesiten manos extra es una de las claves de la contratación temporal. Te contamos todo lo que necesitas saber.

¿Tu empresa es del sector Turismo? Te contamos las claves para relanzar tu negocio con éxito.

Ya sea que estés buscando trabajar por cuenta propia, realizar consultoría o iniciar tu propio negocio, tener un conjunto de habilidades de altos ingresos puede abrirte puertas a nuevas oportunidades y transformar tu carrera.

Un embajador de marca en la empresa es la persona que participa con la empresa para representarla positivamente, con el objetivo de generar mayor reconocimiento, popularidad e impulsar el número de ventas. Te contamos cómo implementarlo en tu empresa.

Lo más probable es que hayas tenido un revés en tu carrera en algún momento, porque pocas personas salen ilesas de su carrera y están ajenas a un fracaso profesional.

Una persona con capacidades y habilidades de líder destacará siempre, además de convertirse en una opción tentadora al momento de la captación de personal en cualquier empresa.

Si quieres aprender y convertirte en un buen líder, deberás tomar nota de las cualidades que te permitirán ser valorado como una persona idónea en cualquier lugar o puesto laboral.

Los programas de tutoría corporativa son una excelente manera de apoyar el crecimiento de los empleados, fomentar la conexión y el compromiso en el equipo, impulsar el crecimiento empresarial y atraer nuevos talentos.

El liderazgo situacional está hecho para generar una fórmula flexible que se adapte a escenarios cambiantes, de alta velocidad en el ajuste de las tendencias o las prioridades, y en mercados muy sujetos a las necesidades del cliente.

Alguien que practica el liderazgo empresarial es aquel que reconoce sus habilidades y ayuda y empuja a sus compañeros para alcanzar metas y objetivos específicos. Estas personas reúnen unas cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía de otros individuos.

Las habilidades profesionales y personales son aquellas que son intrínsecas de la persona, que le pertenecen más allá de sus experiencias laborales o los estudios que tenga. 

Cuando se hacen procesos de selección, siempre aparecen perfiles parecidos, pero encontrar a esa persona que genera un buen clima y pone el trabajo por delante no es lo más fácil.

Toda empresa cuenta con diversos valores, objetivos y una misión preestablecida. Estos aspectos forman parte de la cultura organizacional de la empresa. 

Aunque no se trata de una solución única para la organización, se pueden aplicar algunos aspectos para mejorar la cultura corporativa a corto y largo plazo.

A continuación, te explicaremos qué es la cultura corporativa y las formas de tener una cultura organizacional positiva.

El compañerismo en el trabajo es algo muy necesario para lograr un ambiente laboral óptimo. Se trata de tener una relación que se fundamenta en una amistad y reconocimiento profesional, que permite sentir a todos muy importantes en la empresa.

Conoce a continuación, las 8 formas de aumentar el compañerismo en el trabajo…Allá vamos.

Habitualmente, estudio y trabajo se asocian a dos tiempos vitales separados en el tiempo, pero en los últimos años se está promocionando la obligación de actualizar periódicamente los conocimientos mediante un itinerario formativo.

Las dinámicas de grupo son actividades que se realizan en la empresa para lograr la compenetración de los trabajadores, fomentando la confianza y la relación interpersonal entre estos.