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La gestión de talento son actividades para buscar, reclutar, desarrollar, valorar y fortalecer la posición de las personas empleadas en la empresa, así como al uso efectivo de sus habilidades por parte de la empresa para la implementación de la estrategia de la organización.

Cuando una empresa retiene talentos con perfiles TI, es porque los valora y así se evita la rotación de este tipo de recurso humano tan importante para la organización. Pero, para ello, son importante las condiciones laborales donde se encuentran estos talentos.

Te contamos lo que se valora actualmente y cómo conseguirlo en tu empresa.

En la actualidad, ante la alta demanda de los profesionales en las empresas, estas buscan personal capacitado y que posea un perfil transversal que le permita desarrollar diversas funciones, con el fin de promover el crecimiento de la compañía. 

¿Te preguntas qué es un perfil transversal y cómo sacarle el máximo provecho? ¡Sigue leyendo!

El Job Hopping consiste en cambiar de trabajo de forma constante, a fin de explorar nuevos terrenos y así crecer en la capacitación laboral. Esta práctica se ha hecho muy común en los últimos años.

En este sentido, las nuevas generaciones duran en su puesto laboral alrededor de 2 años como media.

Te contamos en lo que afecta a tu empresa y cómo puedes utilizarlo a tu favor.

Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

Te contamos qué es BPO o Business Process Outsourcing y las principales áreas que se pueden beneficiar de este tipo de externalización. ¿Quieres saber más?

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

Te contamos cómo ponerlo en marcha en tu empresa. Sigue leyendo.

¿Quieres que tus empleados sigan una misma meta laboral? En ese caso, para que tu empresa o compañía avance con éxito hacia el progreso, tus trabajadores deberán estar centrados en una meta laboral que los encamine hacia el objetivo planteado.

Si esto es lo que deseas o si como trabajador quieres rendir al máximo, sigue leyendo para saber qué es una meta laboral y cómo lograr los objetivos del trabajo.