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Hoy os hablamos de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales que debe tener el personal directivo de tu empresa. ¿Quieres saber más? Entra y descúbrelo.
Las tecnologías disruptivas constituyen una nueva forma de operación y que tiene como objetivo mejorar la interacción de los clientes, consumidores u operarios, obteniendo así un mejor resultado.
Veamos las 10 tecnologías disruptivas que cambiarán el futuro del trabajo…
Nuestra organización crece y nuestros empleados prosperan cuando fomentamos la educación continua. Para brindar formación continua que sea valiosa, útil y relevante, consideremos varios consejos.
La redacción algorítmica puede ayudar a los nuevos solicitantes a encontrar y corregir errores ortográficos, gramaticales y de uso en sus CV. Los empleadores lo aprueban, según muestra una investigación en la que se analizan los currículums mejorados por IA.
Las habilidades profesionales y personales son aquellas que son intrínsecas de la persona, que le pertenecen más allá de sus experiencias laborales o los estudios que tenga.
Cuando se hacen procesos de selección, siempre aparecen perfiles parecidos, pero encontrar a esa persona que genera un buen clima y pone el trabajo por delante no es lo más fácil.
Este término hace alusión a todo tipo de actividades que una compañía organiza con el objetivo de mejorar la relación entre los trabajadores para lograr un clima laboral que repercuta positivamente en la productividad de la firma. Te contamos cómo.
Dentro de la organización de una compañía, el liderazgo y la gestión de equipos podría parecer algo sencillo pero gestionados de mal modo te asegurarán problemas a la larga. En los cursos de liderazgo de equipos para directivos hallarás las claves necesarias para conseguir los objetivos de la empresa.
Ya sea que estés buscando trabajar por cuenta propia, realizar consultoría o iniciar tu propio negocio, tener un conjunto de habilidades de altos ingresos puede abrirte puertas a nuevas oportunidades y transformar tu carrera.
El mapeo profesional debe revisarse y actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en la organización, las tendencias de la industria y los objetivos individuales de los empleados.
Hay muchas medidas que una empresa puede tomar para crear y mantener un ambiente sin gaslighting en el trabajo. Para empezar, pueden describir qué se espera de los empleados, qué no se tolera y qué sucederá si hay maltrato, falta de respeto o acoso.