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Te contamos las principales causas de la fuga de capital humano de tu empresa. Identifícalas a tiempo y podrás disminuir la tasa de rotación de tus empleados.

El reclutamiento de personal para los trabajos remotos puede ser algo complicado, por lo que en esta oportunidad te explicaremos cómo elegir un candidato para teletrabajo.

Para conocer si un candidato o candidata puede convertirse en pieza clave para tu empresa, sin duda será muy importante determinar sus puntos fuertes: habilidades, conocimientos, cualidades, temperamento, liderazgo, comunicación, entre otras cuestiones más.

Continúa leyendo para conocer más información de interés sobre cómo detectar los puntos fuertes de una persona, en especial aquellos talentos que quieren ingresar como empleados en tu compañía.

Te contamos qué es BPO o Business Process Outsourcing y las principales áreas que se pueden beneficiar de este tipo de externalización. ¿Quieres saber más?

Un plan de desarrollo profesional es indispensable para incentivar a los empleados que están en puestos altos - jefes/gerentes - con el objetivo de que esto repercuta positivamente en la productividad de la empresa.

Todo este proceso está marcado por el deseo de superación del trabajador y es por eso que, desde la compañía, es vital brindar las herramientas necesarias para ayudarlo a crecer y evolucionar en su puesto.

Te contamos cómo ponerlo en marcha en tu empresa. Sigue leyendo.

¿Quieres que tus empleados sigan una misma meta laboral? En ese caso, para que tu empresa o compañía avance con éxito hacia el progreso, tus trabajadores deberán estar centrados en una meta laboral que los encamine hacia el objetivo planteado.

Si esto es lo que deseas o si como trabajador quieres rendir al máximo, sigue leyendo para saber qué es una meta laboral y cómo lograr los objetivos del trabajo.

Te contamos qué es el liderazgo transformacional y las cuatro componentes esenciales de este tipo de liderazgo. Descúbrelo con nosotros.

Implementar un Plan de Igualdad en la empresa es un proceso que puede resultar complejo en el caso de en el equipo no se encuentre personal con conocimientos específicos en materia de igualdad. Te contamos cómo puedes implementarlo de manera efectiva.

Al priorizar el reconocimiento y la inclusión, las empresas pueden crear entornos donde los empleados se sientan cómodos compartiendo su yo auténtico, mejorando en última instancia la colaboración, la moral y la satisfacción para un futuro del trabajo más confiable.

En términos generales, podemos decir que aumentar la productividad es hacer cualquier cambio o ajuste en la dinámica de la empresa con la finalidad de aprovechar mejor los recursos pero sin descuidar los niveles de producción. En otras palabras, obtener un mayor rendimiento reduciendo o manteniendo la inversión.

Para ello, hay dos aspectos excluyentes para analizar: el equipamiento y el personal que forma de la plantilla de la compañía.

Te contamos todo dentro.