Qué es y cómo llevar a cabo el proceso de cooptación en una empresa
Actualmente, las compañías son conscientes de que el talento humano es muy valioso dentro de la organización y es por ello que se aplican diversas estrategias de captación de nuevo personal y además la retención de los talentos que actualmente trabajan en la empresa.
En este caso, el proceso de captación de nuevo personal en una empresa, tiene la finalidad de atraer el talento ideal que se requiere dentro de la compañía.
Por lo tanto, el departamento de recursos humanos tiene el objetivo de atraer a las personas con las capacidades necesarias, para así ocupar un determinado puesto laboral dentro de la empresa.
Hay que recordar que las empresas deben destacarse de la competencia y para ello deben contar con un personal humano eficiente, dinámico, proactivo, innovador y con capacidades que ayuden a cumplir con los objetivos planteados por la organización.
Continúa leyendo y conoce más detalles sobre qué es y cómo llevar a cabo el proceso de captación en una empresa.
Qué es el proceso de captación en una empresa
La captación de talentos es un procedimiento que lleva a cabo en la mayoría de los casos el departamento de recursos humanos, con el objetivo de buscar y atraer personal altamente cualificado para ocupar un puesto de trabajo vacante.
Recordemos que el proceso de captación no debe ser confundido con el proceso de selección, debido a que en primer lugar se logra atraer o captar a diversos aspirantes, y luego se escogen aquellos que estén capacitados para el número de vacantes disponibles.
Por lo tanto, dicho proceso de captación iniciará cuando exista la necesidad de personal en una empresa, ya sea por aperturas de nuevos puestos laborales, renuncia de personal, reposos, vacaciones, ascensos o cualquier otra causa justificable.
Hoy en día, el proceso de captación en una empresa debe incluir estrategias eficientes que logren atraer el talento ideal para trabajar en la compañía, los cuales estén dispuestos a asumir los retos y requerimientos para ingresar al equipo de trabajo.
En resumen, el departamento de recursos humanos o el personal encargado de atraer el nuevo talento a la empresa, debe asegurarse de que los interesados tengan las capacidades y habilidades que la empresa requiere y estén dispuestos a ofrecer soluciones innovadoras en beneficio de la organización.
Fases de la captación de recursos humanos
Las fases de captación de recursos humanos son varias y se pueden resumir de la siguiente forma:
Reclutamiento
El reclutamiento consiste en captar a nuevos talentos a través de diversas técnicas confiables, que permiten analizar el perfil del candidato y comprobar así que este se ajuste al perfil requerido para el puesto laboral.
Por lo tanto, para realizar un buen reclutamiento, es clave que la empresa o departamento de recursos humanos determine previamente qué actitudes y habilidades son elementales para el puesto laboral disponible.
De esta forma, se puede aplicar un filtro a la hora del reclutamiento, para que así solo oferten personas con los requerimientos previamente descritos y se logre evitar una gran cantidad de candidatos que no se adaptan al perfil buscado.
Selección
La selección es el proceso que elegirá a los talentos o candidatos pueden cubrir de mejor forma los puestos vacantes.
Para ello, es necesario haber realizado un buen reclutamiento, de lo contrario, aunque apliquemos las mejores técnicas de selección, en la mayoría de los casos no obtendremos candidatos idóneos para los puestos vacantes.
Después de haber hecho el reclutamiento apropiado, entonces si podemos aplicar algunas de las mejores técnicas para la selección de talentos, como lo son:
Orientación y acogida
Al referirnos a la orientación y acogida, hablamos de una fase en donde se le orientará al nuevo empleado, todos los elementos básicos de la empresa para que pueda tener un buen desempeño profesional y una mejor adaptación al puesto laboral.
Adicionalmente, se le dará una buena acogida al talento entrante en la empresa, para que esta forma se sienta a gusto con sus compañeros, la gerencia y el ambiente de trabajo
Mejores estrategias para llevar a cabo el proceso de captación en una empresa
Entre las estrategias innovadoras que se pueden aplicar para la captación de talentos en una empresa, se encuentran las siguientes:
Employer Branding Digital
Nos referimos a una estrategia que aplica acciones de recursos humanos y marketing digital, lo cual permite a la gerencia o empresarios crear propuestas muy atractivas vía online, para de esta forma atraer al talento que se requiere.
En este caso, se pueden utilizar páginas webs y redes sociales, para atraer al mejor talento humano que se adapte a los requerimientos de la compañía.
Captación de talento en eventos y jornadas presenciales
También se pueden realizar diversos eventos y jornadas presenciales, en donde el talento acuda al lugar para postularse presencialmente.
La ventaja de este tipo de estrategia para captar el talento de una empresa, es que se pueden observar presencialmente a las personas que están interesadas, tener una interacción con ellos y explicarles qué es lo que requiere la empresa, para de esta forma agilizar el proceso de selección.
Ayuda externa
También se puede contratar a una empresa o departamento externo que se encargue de la captación del personal que requiere la empresa y que de esta forma sirva como un intermediario entre los candidatos y la gerencia.