La importancia del trabajo en equipo

Para que una empresa funcione apropiadamente, es necesario que existan equipos de trabajo bien compenetrados, los cuales deben actuar en conjunto para alcanzar los objetivos de la organización en el corto y mediano plazo.

Entre las principales ventajas del trabajo en equipo en una organización, se incluyen mejoras en los niveles de productividad y un clima laboral focalizado en obtener resultados de calidad.

Si deseas conocer un poco más del tema, y la importancia del trabajo en equipo, te invitamos a seguir leyendo…

¿De qué forma impacta el trabajo en equipo a las empresas?

El desarrollo de las capacidades interpersonales, sin lugar a dudas favorece el desarrollo de cualquier organización. No obstante, los mejores resultados a nivel empresarial pueden obtenerse a través de las ventajas del trabajo en equipo.

Aunque muchas entidades optan por una estructura, donde se premia el talento y los resultados individuales por encima del trabajo en equipo, es innegable como muchas empresas a nivel mundial, alcanzan su éxito a través de la cooperación y los esfuerzos en conjunto.

Es por ello que en la actualidad, se le da un enorme valor al desarrollo de equipos interdisciplinarios, integrados por los diversos departamentos que forman parte de a una organización.

¿Cuáles son las ventajas del trabajo en equipo?

Los mejores aportes suelen ocurrir al plantear ideas novedosas como fruto del trabajo en equipo, las cuales son dirigidas a solventar diversos problemas en una organización. 

A continuación, te presentamos las principales ventajas del trabajo en equipo:

Estimula la creatividad

Analizar los diversos puntos de vistas en torno a un tema en particular, permite un desarrollo de la creatividad en equipos de trabajo, en donde se deben plantear soluciones efectivas.

Mejora la motivación de los trabajadores

Un equipo de trabajo puede establecer los métodos y las vías necesarias para alcanzar sus objetivos: no se siguen directrices de forma rígida y unilateral. Esto es fundamental para que los trabajadores se sientan comprendidos y motivados.

Fomenta el desarrollo personal

El desarrollo de tareas a través de la acción conjunta de diversos departamentos, ofrece perspectivas pluripersonales que enriquecen la experiencia de todos los participantes. Esto se debe a las interacciones con un variado perfil de profesionales.

Se establece un clima de comunicación asertiva

Las organizaciones que promueven el desarrollo de proyectos en equipos de trabajo, gozan de un sano clima de comunicación. 

Así, es posible expresar ideas y establecer puntos de vista, sin recibir ataques y aprovechando las ventajas del trabajo en equipo.

Crea sinergia

La división del trabajo hace que la carga laboral sea más liviana: esto ayuda a que el personal se centre en sus labores, disminuyendo su ansiedad y creando la sinergia necesaria para elevar los niveles de productividad al máximo.

Permite definir objetivos en común

Las actividades en equipos de trabajo facilitan la planificación de las tareas, lo que permite la delimitación de los objetivos más relevantes para la organización. De esta forma, se pueden aunar esfuerzos y cumplir con los plazos requeridos por la empresa.

Define el compromiso

Para que el trabajo en equipo rinda frutos, es necesario que cada uno de los integrantes del grupo se comprometa con sus responsabilidades. Esto hace que el resto de los integrantes se sientan más confiados y desarrollen sus actividades sin contratiempos.

Se establecen nuevas formas de abordar los problemas

La crítica constructiva facilita el entendimiento y la tolerancia entre los participantes. Al existir múltiples opiniones, es posible establecer una amplia variedad de soluciones.

Desarrollo de habilidades de trabajo en equipo

Ni siquiera los trabajadores más talentosos y mejor preparados de una organización, pueden superar los resultados generados por las ventajas del trabajo en equipo. 

Por ello, es importante desarrollar habilidades que permitan conformar equipos de trabajo bien estructurados.

En este sentido, los cursos de formación son una herramienta de valor que las empresas pueden utilizar para capacitar a su personal y alcanzar el éxito a través de una mejora de su productividad.

En este caso, las actividades de teambuilding están diseñadas para fortalecer los nexos entre trabajadores, fortaleciendo su disposición a formar parte del trabajo en equipo. 

A continuación, te presentamos algunas recomendaciones que te permitirán crear una cultura inclusiva en el ambiente de trabajo:

• Al desarrollar este tipo de actividades, resulta conveniente contar con la ayuda de un asesor, que pueda dirigir las dinámicas orientadas a la máxima inclusión posible.

• Se debe tener muy en cuenta las necesidades y las condiciones físicas del personal en la organización. Las actividades deberán estar ideadas para que incluso, aquellas personas con algún tipo de discapacidad puedan llevarlas a cabo.

• Determinar los intereses y las habilidades de cada participante, puede ser un aspecto fundamental para diseñar las actividades de teambuilding.

• En algunas ocasiones puede ser conveniente crear varios equipos de trabajo y proponer una dinámica, donde cada uno de ellos pueda aportar ideas y soluciones que serán compartidas y analizadas por todos. 

En resumen, aprovechar las ventajas del trabajo en equipo resulta fundamental para asegurar el éxito de las empresas.