El informe titulado "Impulsando el Talento en las PYMES Españolas: Desafíos y Oportunidades" aborda la problemática de la atracción y retención de talento en las pequeñas y medianas empresas de España.
Aunque muchas pymes anticipan estabilidad en el empleo, enfrentan dificultades para encontrar y mantener talento cualificado, especialmente entre los jóvenes, quienes prefieren trabajar en empresas más grandes.
Además, el informe destaca la importancia de adaptar la cultura empresarial y fomentar un buen ambiente laboral para atraer a nuevos perfiles, resaltando la necesidad de integrar talento senior y potenciar su formación continua. La digitalización y la inteligencia artificial son presentadas tanto como oportunidades como desafíos para el futuro de estas empresas.
¿Cuáles son las principales barreras que enfrentan las pymes para contratar nuevo talento?
Las principales barreras que enfrentan las pymes para contratar nuevo talento son:
- Dificultad para encontrar perfiles cualificados (57,2%): Esta es la mayor preocupación, ya que las pymes tienen problemas para acceder a candidatos con las habilidades y competencias necesarias.
- Falta de recursos económicos para nuevas contrataciones (30,1%): Muchas pymes no cuentan con el presupuesto suficiente para expandir su plantilla.
- Incertidumbre económica o normativa (29,4%): La inestabilidad económica y los cambios normativos también generan dudas y limitan la capacidad para realizar nuevas contrataciones.
Estas barreras hacen que las pymes enfrenten dificultades en la atracción y la retención de talento cualificado en un entorno laboral cada vez más competitivo.
¿Qué estrategias son consideradas efectivas por las pymes para retener talento?
Según el informe "Impulsando el Talento en las PYMES Españolas: Desafíos y Oportunidades", los factores más valorados por las pymes al buscar nuevo talento son:
- Adaptabilidad y actitud positiva: Este aspecto es considerado el más importante por el 36,8% de los encuestados. Las pymes buscan candidatos que puedan adaptarse a las cambiantes circunstancias del entorno laboral.
- Formación y habilidades específicas: Valorado por el 34,6% de los encuestados, este factor se refiere a la formación formal y las competencias técnicas necesarias para desempeñar el puesto.
- Experiencia previa en el sector: Este aspecto es importante para el 28,6% de las pymes, ya que contar con trabajadores que ya tengan experiencia específica puede facilitar su integración y desempeño en el negocio.
Estos elementos reflejan la necesidad de las pymes de encontrar talento que no solo posea las habilidades técnicas necesarias, sino que también pueda adaptarse al cambio y contribuir a un ambiente laboral positivo.
¿Qué perfil de trabajador prevén contratar las pymes en el próximo año?
El informe "Impulsando el Talento en las PYMES Españolas: Desafíos y Oportunidades" sugiere varias estrategias clave para retener talento en las pequeñas y medianas empresas. Estas son:
- Fomentar un buen ambiente laboral: Esta es la estrategia más destacada, elegida por el 38,1% de los encuestados. La creación de un entorno de trabajo positivo donde los empleados se sientan valorados y cómodos es fundamental.
- Crear oportunidades de desarrollo y promoción: Un 36,3% de los encuestados considera que ofrecer oportunidades para el crecimiento profesional y la promoción dentro de la empresa es vital para mantener al personal comprometido y motivado.
- Ofrecer mejores salarios o beneficios: Aunque menos mencionada, un 25,6% de las PYMES también considera importante la revisión de salarios y la oferta de beneficios competitivos como una estrategia para la retención de talento.
Estas estrategias reflejan la necesidad de las PYMES de construir una cultura organizacional que valore el desarrollo personal y profesional de sus empleados, así como la importancia de un ambiente de trabajo atractivo para mantener al talento en la empresa.
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