Recursos humanos digitales para el lugar de trabajo actual
El departamento de Recursos Humanos cada vez tiene más importancia dentro de la empresa, pero como a muchos otros sectores le ha tocado reinventarse.
Ya no solo es importante la selección de la nómina y la coordinación, también hay que velar por su experiencia.
Con la nueva ola de talentos, las generaciones emergentes de colaboradores y todo el cambio organizacional que se está planteando desde hace años con el surgimiento de las empresas TEAL, los RRHH también han tenido que hacer ajustes.
Hoy en día, son indispensables para hacer una selección adaptada a la modernidad y así gestionar los perfiles, además de la experiencia de trabajo, para de esa forma fidelizar al equipo, hacerle tener sentido de pertenencia y que exploten todo su talento en productividad.
Si quieres saber cómo transformar tu departamento e introducir los Recursos Humanos Digitales, entonces sigue leyendo….
Las tendencias de los Recursos Humanos en este 2022: Los RRHH digitales
En un mundo donde la inmediatez es clave, los procesos manuales quedan obsoletos. Ahora, se encuentra la tendencia de tener comunicaciones a través de dispositivos, dejar de lado el papel, y pasar a mecanismos más ágiles de recolectar información.
Por eso, han surgido los RRHH digitales, los cuales son sistemas, herramientas y mecanismos que operan a través de dispositivos inteligentes, los cuales realizan la coordinación del departamento mediante una red digital, remota y de fácil acceso.
Servicios de Externalización de RRHH ¿Qué es y por qué es beneficioso?
Los servicios de Externalización de Recursos Humanos, son empresas que laboran a través de plataformas web y softwares, los cuales se encargan de hacer todo el trabajo del departamento, o encargarse de actividades específicas que acuerdes.
Son una de las formas más efectivas de utilizar la era digital en pro del beneficio de tu empresa, ya que tienen un empleo remoto y es a través de programas que se encargan de organizar, gestionar y coordinar los proyectos relacionados con nóminas.
Puedes hacer consultorías, gestionar todos los demás departamentos, hacer un seguimiento de las asistencias y horas de trabajo, toda la gestión del personal, reclutar talento nuevo, e incluso encargarse de despidos y jubilación.
Algunas también realizan trabajos contables relacionados con los pagos, gestionan los seguros y beneficios de los empleados e incluso hacen evaluaciones de desempeño.
En este caso, trabajan con contratos empresariales o tienen prestaciones de servicios puntuales. Si necesitas un equipo completo la empresa más recomendada es Insperity, pero para agregar actividades puntuales o complementar tu equipo de RRHH, prueba con ADP.
Estas opciones aseguran profesionalismo, eficacia y optimización, siempre al día con las tendencias y herramientas tecnológicas, para que aproveches las ventajas de los Recursos Humanos digitales.
Soluciones y herramientas para las empresas en RRHH digitales
Los caminos a elegir serán diferentes dependiendo de la modalidad de la empresa. Si es una startup, es probable que ya esté fundamentada con nociones digitales del CEO, así que añadir nuevas herramientas no resultará un cambio estructural.
Si estamos hablando de empresas transformadas, las cuales están atravesando un cambio de organzación tradicional a otra mas bien TEAL, con menos carga de liderzago y más participación, resultará indispensable adaptar los RRHH digitales a ese esquema.
Ahora, y si cuentas con una empresa histórica de gran trayectoria entonces tendrás que comenzar de cero. Si no has transformado el departamento de Recursos Humanos a la nueva era, deberás dejar los papeles y los archivos para pasar a los softwares.
En todo caso, lo que cambia en estos procesos es la complejidad de integrar cada uno de los aspectos, o si hay que hacerlo en su totalidad, pero para cada una de las empresas mencionadas, las herramientas de RRHH digitales son las mismas:
Software de formación laboral (LMS)
Es un sistema de Bizneo RH encargado de hacerle seguimiento a los planes formativos, todos los cursos ya sea de capacitación a trabajadores de gran data, como de inducción a nuevos colaboradores.
Busca mantener informado a todo tu equipo de nómina y crear las herramientas de conocimiento necesarias para que nadie se quede sin saber qué hacer ante una situación.
Software de reclutamiento (ATS)
En este caso, Bizneo RH adapta la tecnología a optimizar el proceso de reclutamiento de candidatos. Se basa en poner a rodar la oferta, hacer selecciones con IA de los curriculums que tengan las palabras claves, y filtrar candidatos de forma eficiente.
Evaluación del rendimiento
Para hacer un seguimiento de la buena gestión de tus empleados y si han cumplido con sus metas, este sistema se encarga de ver su productividad a través de evaluaciones personalizadas.
También es posible adaptar el software de Bizneo RH a las actividades concretas del empleado, para que sea más efectivo medir su desempeño.
Control Horario
Es un sistema didáctico que monitorea horas de entrada y de salida, así como si cumplieron con la jornada que se les encuentra asignada. Puede señalarse días vacacionales, de baja o feriados, para mayor exactitud del control.
Encuesta de clima laboral
Este tipo de herramientas le da importancia a la experiencia del empleado, para que pueda sentirse valorado y respaldado por la empresa. Esto permite encuestar a los trabajadores para ver sus impresiones sobre la relación laboral, y así tener la forma de mejorarlo.
Introducir los RRHH digitales será un salto de productividad, eficiencia y disminución de costos que te ayudará a que tu empresa se mantenga vigente y que genere confianza a sus empleados… ¡Empieza hoy!